Restructurer l’offre
Revoir l’arborescence, distinguer produits, solutions et services, puis créer des parcours plus directs selon les besoins.
Étude de cas 01 · Site web
Refonte éditoriale & UX du site EZad
Repenser un site B2B devenu trop difficile à lire pour mieux expliquer l’offre, rapprocher la communication des usages clients et renforcer la visibilité organique.
Voir le site en ligne ↗
Le point de départ
Le site ne racontait plus vraiment l’entreprise.
L’offre EZad avait évolué, mais le site restait construit autour d’une présentation très générale de « solutions d’affichage ». Les produits, services et cas d’usage étaient difficiles à hiérarchiser et le discours ne permettait pas toujours de comprendre rapidement ce que l’entreprise apportait concrètement à un réseau ou à un point de vente.
La refonte ne devait donc pas être seulement graphique. L’enjeu principal était de remettre à plat la structure, les messages et les parcours pour partir des besoins clients, puis rendre les différentes solutions plus lisibles.
Identité de marque · 2017
Poser les bases visuelles d’EZad.
En 2017, j’ai conçu le logo d’EZad et sa charte graphique. L’objectif était de rajeunir l’image de la société sans rompre avec l’héritage de ses logiciels, tout en installant une identité visuelle forte, dynamique et immédiatement reconnaissable.
J’ai formalisé les règles d’usage du logotype — variantes, zone de protection, utilisation sur fonds et interdictions — ainsi que les typographies, la palette Pantone / RVB / hexadécimale et les principales déclinaisons print et web.
Déclinaisons · communication dans les locaux
Faire vivre l’identité au-delà du logo.
J’ai ensuite décliné cette identité sur une série d’affiches destinées à habiller les locaux d’EZad. Elles reprenaient les grandes promesses de l’offre — simplicité, rapidité, conformité — et mettaient en scène des usages concrets : impression depuis les catalogues enseigne, conformité des affiches, affichage dynamique ou bornes interactives.
Avant / après
Passer d’un catalogue de solutions à une proposition de valeur plus claire.
La démarche
Clarifier d’abord, concevoir ensuite.
Réécrire les messages
Partir des usages terrain et des bénéfices clients plutôt que d’une liste de fonctionnalités techniques.
Concevoir les parcours
Maquetter les pages et les hiérarchies dans Figma, puis adapter l’expérience aux usages desktop et mobile.
Mesurer et ajuster
Suivre l’indexation, les requêtes, les impressions et les performances techniques après la mise en ligne.
Un site plus lisible
Donner à chaque sujet le bon niveau de profondeur.
La nouvelle structure donne à chaque offre un niveau de lecture adapté : bénéfice client d’abord, fonctionnement ensuite, puis détails utiles. Les pages solutions gagnent en lisibilité tandis que le blog devient un point d’entrée vers l’expertise de l’entreprise et les problématiques métier.
Responsive & international
Une expérience pensée au-delà de la page desktop.
Les pages sont conçues pour rester lisibles sur mobile, avec une hiérarchie resserrée, des CTA visibles et des blocs qui conservent leur logique sans simplement empiler la version desktop.
Le site existe également en anglais, avec des contenus adaptés plutôt qu’une simple duplication littérale des pages françaises.
Mise en production & expérience utilisateur
Aller au-delà de la refonte des pages.
La mise en ligne a aussi été l’occasion d’enrichir l’expérience et de fiabiliser le fonctionnement du site : accès plus direct à l’information produit grâce à un assistant conversationnel, et gestion du consentement avant le déclenchement des outils de mesure.
Résultats
Une visibilité qui progresse, sans sacrifier la qualité technique.
+138 % d’impressions organiques sur les 30 jours suivant la mise en ligne, par rapport aux 30 jours précédents
98 Performance PageSpeed desktop
100 Accessibilité
100 SEO
Sources : Google Search Console et PageSpeed Insights, données consultées le 25 août 2026.
Ce que ce projet démontre
Relier compréhension produit, contenu, UX et mesure.
Ce projet résume bien ma manière de travailler : comprendre une offre complexe, identifier ce qui doit être clarifié, structurer les messages et les parcours, puis suivre les résultats pour continuer à améliorer l’expérience.
Communication B2B Identité de marque Vulgarisation de sujets techniques Coordination transverse UX / contenu SEO / GEO Mesure de performance Chatbot & conformité RGPD